|
|
天时和地利都有了，通过年会聚聚人气，这兴致再好不过了。不善于发言，因此静心聆听，感受这场喧嚣。感谢老鹰的主持，感谢各位社友推心置腹，在年会上交流经验，让我们受益匪浅。
4 ^! g% P7 T# J6 Z( E! r8 w% u1）主持．报告 老鹰关于社区发展的报告让我们对社区的未来充满信心。看来老鹰贯彻落实“科学发展观”很到位，以社友为本，不图回报，把社区营造成一片净土，更是一片沃土，让大家在这里汲取营养，自由呼吸。 社区=网络平台+年会平台+基地平台。老鹰形象化地将社区比喻成三层平台的建筑，并且坚持地把网络平台不断壮大，就是要让地基更结实，将来能够把社区建设得更高更强。此次年会的重要一部分就是讨论基地建设，看来不久的将来，社区也有独具特色的“基地组织”了。* z" {# s1 c8 W% Q/ [1 J
1 R9 d. Q/ ~! ~3 O8 E) T9 s) [1 K2）小企业．创业．发展 K8 ]9 `* _2 m) n
超人说小企业的发展是无解，因为小企业的创意总会遇到资本和模仿，就无路可走了。老鹰说其实小企业坚持了自己的特色，加上社区的资源，就可以打破瓶颈，实现发展。会上关于创业和发展的话题，有牛人给出高见如下： m2 p5 ]6 f7 R% H6 A2 s0 d6 _
A.控制市场，掌握核心技术，就不怕别人模仿。甚至可以买断别人仿制的产品，专做销售，贴自己的品牌控制市场，仿制就不可怕了。
- B" c" ^* V" |5 J7 h+ A8 XB.先试制样机，只做加工，待资金积累后再做设备，销售设备,推广市场。
3 n0 Z0 W6 w( R6 m8 d; ~ e8 z9 kC.先做产品，再找市场。, ]& A5 ^5 X ?9 }% M. r
D.有技术的把管理做好，有人员的把服务做好。) P$ ]# G m1 A k4 _& X4 P
E.做配套。加工厂先承接零件的加工，建立良好的合作关系后，可以帮客户做组合件的加工，如果客户满意，可以全套设备的加工、装配都承接下来，有活干喽。) |0 [9 I S2 B& T9 X; l
等等等等……
9 p3 U& |. J# J3 U( D: j3 Q- @: v 黄牛给了很多好的建议，这位成功创业的牛人值得好好学习，这里特别说明一下。) T2 X' ]4 H' R
6 e. x4 f, _% A! x' u6 m* `0 l) g( ]3）管理
! X; ]* r6 h, u6 D 会上社友也介绍了一些成功的管理经验。企业能否成长就取决于管理能否升级。9 Z+ D+ m- E! f$ m7 C
A.踏踏实实做制度建设。大部分企业都通过了ISO9000、ISO14001的审计，但真正履行相关制度的少，装点门面的多。
) h+ `4 Y: G7 S, X/ iB.有效的防差错设计，可以避免复杂的检查工序。服装行业把金属工具用绳子固定好，避免与成品的衣物面料混杂在一起装箱；缝针断裂后找到并做好记录，断裂的两部分摆在一起留存，一目了然，心中有数，不可将断针随手乱扔。
7 _$ u0 W7 d0 f" G U( sC.项目过程管理：与客户谈论项目时全员参与，充分与客户交流，保证信息完整、充实，理解客户需求，避免出现高楼与深井的笑话。: s4 i0 c8 M! W5 ~
D.团队模式创新：拒绝1个牛人加十个菜鸟的组合，成员都能提出建设性意见，集思广益。
# g7 S4 F. T- r6 M, V5 AE.合作模式：长期的合作关系可以变成初期的量小价低，后期的量大价高。有效降低创业成本，但是前提是诚信。
- @ { F; E$ Y9 y7 p9 U 0 X# X) K4 [4 o$ s) d) b% i u
4）寄语$ H0 {" x' U- _7 c. Y$ U+ g
彭老师的谆谆教导，三脚猫的严谨务实，老马的憨厚朴实，超人的信手拈来，都让人印象深刻。前辈在社区为我们晚辈铺路，还有社区里丰富的资料，定当潜心磨练，修成正果。: w. ?0 `1 x: \ q/ L6 F* k
S; Q! l4 H, @! I$ N
老友相会，新朋相识，此番场景，好不热闹。, H% b9 R9 {2 T
资源整合，人气聚合，共赢社区，必成大器。8 \& q& `8 z( U9 l. Z
今赴会，识前辈，拜好汉，知逊谦。
" }9 z% B8 K4 J5 T7 y待明年，再相会，同谋划，更壮大。+ T1 O& X+ g& b- z8 Q: C
6 x. J8 u# q: Z) ?: E |
|
发表于 2011-11-23 21:28:07
发表于 2011-11-24 08:43:20
楼主
