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在日本做机械设计的一点感受(第一部)

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发表于 2012-6-17 17:46:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
第二部:http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=294398
. B8 T, S1 v) f2 W$ N9 z& _
7 u) J8 A, a5 y3 M+ ]. |/ m7 W" I3 f9 V首先感谢 老鹰 版主的认可与评分,如果论坛是硬盘的话,那么管理员就是内存。
* w" h  Y( w* [. ]经常看到您对网友帖子的及时评分处理。再次对于您的辛勤劳动表示由衷的敬意。' g$ o: [5 g( F

3 t2 ]% s6 p$ E$ S* w" N老鹰版主希望我能够写一点日本机械行业的和职场的真实和剖析,今天有时间就写了一点文字。
) X5 c3 l# p& u8 `7 t! }
4 s5 g( r) P7 L2 S. j我十年前到日本留学,读书三年半,硕士毕业,专业是化学工程,chemistry engineering。3 N. ]7 a- o; E. j" @
毕业后,因为会一点CAD,所以就找了机械设计方向的工作。
2 }' a$ x; y/ h前两年在一家大企业做派遣社员,一年是3Dmodel 机械设计,一年是做实验。' f0 I" }1 a  {/ O# @6 V) n
之后转职到一家小企业,半年在车间实习,半年做设计,* _: P# z" N5 i1 n4 R; \
然后是雷曼危机,就没什么活儿了,到丰田和aisin的生产线去干苦力各半年,各种累。
! M, c7 \- Q) f& [. c0 C, [2 \( N去年转职,到现在的单位,开始做一些产业机械的设计工作。+ f5 d9 y, K0 V2 q9 n7 m& j3 N
- d1 ]9 k' B; ?- h0 }8 |
对于日本机械行业的认识,只能就接触的部分发表一些感想。
0 w* S% l  C6 @3 ~6 Y8 [我自己在来日本后也一直在想,日本究竟靠什么发展经济发展技术的。
+ a/ B+ x& E5 f* M+ j5 [0 H读书时接触了日本的大学和大学生,打工时候接触一般的市民,工作中接触技术人员。
, d$ d( i6 O* n感觉有两个地方我们做的稍微有点差距。) ~" X. ~( y* \

* n. b) `0 V0 G+ ]" U一个因素是communication。
- x' _4 D1 I- D' x: R% X6 `( g刚来日本就体会到日语的客气,他们每天说的谢谢与对不起,或许要比在国内职场里说的更多一些。' _2 z9 W$ `/ x; n+ K/ O
这些语言在客观上或许可以起到一种润滑剂的作用,让业务的运转更为顺畅。& r9 a% F- P) f) z7 F; U
同时也是一种尊重,或者说是一种非不尊重。
! i$ O' C$ `3 @这些礼貌用语是表达心情的东西,也许会被认为是客套,但实际上把他们去掉,则会感觉怪怪的。
" T( ?- p: }4 h& I& ?# e比如在公司里一个人向另一个人要一份资料,会说“对不起,那个资料可不可以给我看一下。”
/ U- ~" A7 |1 [: \9 V: I对方确认一下资料的内容,然后递给他,他会说“哦,不好意思了,谢了。”6 L* _0 x% t6 c
这两段话如果把礼貌用语去掉的话,再感觉一下,就觉得缺点什么。+ v8 {# F; l& p/ V; b
9 Q% J' @- P& F" g* j$ I) P+ J+ v
在其他帖子里也有说过,你如果想让师傅教你东西,首先你要让师傅觉得,
# S( T1 `* r* r教完你你会对他好会记住他,而不是转身就走从此同路人。5 N- s, }2 ?6 C% k& a
如果你做不到,或者说你不能给师傅这个感觉,那师傅就会不安,算了不教了,现在白眼狼这么多。0 M9 I5 O6 [4 p, K. [: T8 @9 ?
初次见面对一个人,如果表现得礼貌一些。那么就是说,& n2 b  N& _9 Q0 Y" c, w! [
我是有礼貌的人,是有来有往的人,我是会表示感谢的,如果可以的话请您对我好一点。
6 m3 f3 C* ]3 z- F顺便说一下日语里常说的“请多关照”,直译过来是“恳请您对我好一点儿”的意思。# t! V! p! Z8 I' S5 g+ T

! F# O" e7 }" D2 w% ?& I' ?3 L论坛里曾经有个帖子说过,初次销售,卖的是礼貌,或许也是这个意思。; q1 L8 Q8 Z1 M* R( u( P( Q5 [
所谓企业文化,说的就是,你对这个企业里的人说句话,他会有什么样的对应。( K9 D0 T2 X4 C9 d- }; X7 V
这个对应,也就是预想到可能会发生的结果,就是一种氛围,就是一种企业文化。
, D: ?) W8 `, B1 L$ F, S企业文化的不同,决定了在个氛围里办事,心情会怎样,会不会很smooth地解决问题。
' b3 i$ D, Y  N; [' k: \' B# P) B: H' ]
另一个因素或许就是认真确认,逻辑思考。) G5 n; Q6 m+ \) h* I  p
' ^' H, L, J; s* P' {$ I
我刚开始工作的时候,因为确认不足,经常被指出。逐渐地,什么都要确认,8 |' |6 D& H8 u% M! u' X
螺丝的长度,零件的数量,钢板的厚度。尤其是某处修改之后,和修改之处相关的部分都要一一确认。/ \% y; l: K: \8 k6 z1 S
包括生活中,有些事,觉得差不多就行了,结果去了一看,不行,就是缺乏确认。; ]. |6 J3 h- b

) F) T* t$ n. L1 \# A我开始工作的时候,有时候办事不力会被上司说 amayi ,就是幼稚的意思还有点别的意思,
+ F" ]/ U) T. R# n就是说我面对一个事情,心里想的是 我希望的那种, 对我有利的那种,我容易去做的那种 情况。6 i+ \# g3 B8 r# |, \, t* b
但实际上并不是,结果就是出现了偏差出现了问题。) }' O/ I" u1 r% T
关于逻辑思考,说的是,有时候需要征求意见的时候,对方不是直说 那样去做。而是说,因为某某,所以请那样去做。* _& G3 l0 S' R; j# O
小孩子在商场里乱跑,家长不是说 别跑。而是说,因为危险,所以别跑;或者说,如果撞到别人就不好了,所以别跑。8 Y0 ^" ^4 V; A' D1 g- d
# S4 E- _: S( b
至于技术上的东西,我觉得有可能差距并不是那么大,当然我接触的内容也不太高深。
/ p( c$ l$ [. Q, P7 j我们公司产品的图纸,厚厚一本,拿到国内的话会怎样呢?
; ]& S" C- r* d  p8 S! a4 D; u  y& ]; x0 T. c4 i0 ]2 N! ?
曾经有个帖子里有朋友说,国内零件加工这里放水一点,那里放水一点,加起来就不行了。
. l- H3 u& J& e3 B$ R+ K4 n我们公司的机器在国内施工的时候,旁边有国内的配套设施也在安装。
' z% p. F3 Z# R% R% m
) L8 `8 i$ b, w5 j8 }但有时候就会看到对方在对付,管子对不上了,就歪一点,实在有点错位,用玻璃胶。
* {5 p8 R  I5 S/ h5 ]: G  R; S, T, I最后说一句,这不是能用么?对于这样的做法,只能说,恩,能用。8 E3 W1 f6 q; Y  u) ?

% K& o! Y, t) a2 `0 N5 y这里涉及到另一个氛围的问题,就是如果认认真真去做了,结果却没有任何认可和回应,就是一种失落感。/ D7 N" t6 }9 i  b- [, _" J
反而是不认真做的事却侥幸通过了,可以拿来当作话题来吹嘘。这不是一种良好的思想倾向。  {6 \, }, ?+ B( g; e
9 X1 a- }; H9 l; B; t. D9 e' d
顺便加一句就是,一个工件,花了半天功夫认真做下来,或者是一个设计要求,辛苦想出来了一些创意来满足之,
) g# x  Q! i6 H5 h% Z& [; c2 D另一个人过来看出来辛苦了,说“干得不错,挺了不起,辛苦了。”这样,感觉辛苦也没白费。这叫有来有往。! L4 q1 w0 |0 Z9 ]. M  c& h
但是,如果没有这样说话的,那就是有去无回,那么认真干活的动力,还会有多少呢。9 X. L+ E+ Z# }" Z3 w

- R7 A6 h$ a6 h# N; M# V辛苦付出努力,却不会换来一句正确的评价,一般人都会有一些小小的失落感吧。
# v, x! ~3 e1 a! C$ Z; K2 n! w) Q) a. ]. N7 g' l
2 B) |# G# i5 p4 o# p
暂时想到这里。我也在继续观察。工作不易,生活艰难,谨祝各位技术朋友工作顺利,日有所得。) b. _% j2 k) E% J4 ?, G. Y( ?8 f

& M/ p! }; A4 P以上。' }' m% l' s3 m# E: z" S* a9 @( ^
$ D* v  x$ W: x7 v7 A. y
by 子子
' H& }5 v  ~5 i0 r! `, T" d2 \6 n& a/ F8 D! q

点评

如同你谈到的企业文化一词,中国这个“大企业”的文化里好的东西几乎丢失殆尽,愿这样的文字带给更多人去思考,改变吧!  发表于 2014-2-14 13:44

评分

参与人数 8威望 +86 收起 理由
管理员 + 30 MEC杂志选用
【洲际子弹】 + 1 思想深刻,见多识广!
chixianhu + 1 竞争的时代,已在改变我们。环境改变一切。
fan782830040 + 1
leftwall + 1
universal + 1
老鹰 + 50
LIAOYAO + 1 描述清楚!真实体认。

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发表于 2012-6-17 18:06:58 | 显示全部楼层
日本的工业真的很强大,中国什么时候才能赶上?

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游客
  发表于 2012-8-17 09:08
设计也好生活也好都跟习惯和环境有关。 据说日本的工业强大的原因就是它的资源不向中国实在太少了,所以他们想办法,只有省,不能浪费,全部利用。就这样强大起来的。  发表于 2012-8-17 09:08
或者把它给平了也可以超越!!!!  发表于 2012-6-17 21:38
思维不转变,基本就没有多少机会!  发表于 2012-6-17 19:55
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发表于 2012-6-17 18:38:38 | 显示全部楼层
{:soso_e142:}很棒~我在流着日本血统,而中国老板当家的企业里,看着两种观念的碰撞~

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游客
问题描述不够清楚,请编辑一下。: 1   发表于 2012-11-13 13:35
喂喂,你语文老师教得不好啊!你该说“我所在的企业是中国老板在日企业,两种观念碰撞着。”咋一看,不明就里的人还以为你是滞台日本人后代呢。  发表于 2012-11-13 13:35
中国人做老大的日资企业,是不是真的老大啊?  发表于 2012-6-30 14:09
问题描述不够清楚,请编辑一下。: 1
我在,流着日本血统而确是中国老板当家的企业里  发表于 2012-6-19 16:17
你是混血儿!  发表于 2012-6-19 10:34
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发表于 2012-6-17 18:51:50 | 显示全部楼层
态度决定一切。6 [+ m: t, w) D
日本、美国,他有那种责任意识,从小就有,所以会把事情做好 。
! O0 J2 k! J( T我们的文化就是投机取巧,那就是炫耀的本事,所以,就没办法了。
0 W! j  E" V8 d6 w8 r" S想追,估计我是看不到了。

点评

国人没有缺少责任心,对自己的事很上心,对工作的事无所谓。  发表于 2019-1-6 14:49
游客
  发表于 2012-11-10 14:15
对中国好些人就是想投机取巧,侥幸心理很多  发表于 2012-11-10 14:15
从投机取巧的角度来说,小日本绝不比国人差。  发表于 2012-11-9 10:57
所以如果真得踏实做事反而过得很委屈  发表于 2012-8-30 19:13
西方是经过几百年的资本主义社会发展积淀产生的秩序、契约精神。中国的长期封建统治积淀的是变通,想改变不是短期能转变过来的。  发表于 2012-6-20 11:01
几千年的官本位思想走久了现在的社会  发表于 2012-6-19 10:49
我们现在所处的社会,把走后门的能力作为一种炫耀的本领,  发表于 2012-6-18 08:06
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发表于 2012-6-17 19:04:17 | 显示全部楼层
学习:礼貌,谦虚,认真,求实。谢谢
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发表于 2012-6-17 19:47:53 | 显示全部楼层
国人缺的是认真,做什么事都是大概差不多。没有章法有规则也不执行觉得这样做 没问题 按章法规则流程走很麻烦费事总想着超越
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发表于 2012-6-17 19:57:04 | 显示全部楼层
我刚开始工作的时候,因为确认不足,经常被指出。逐渐地,什么都要确认,
) W8 S. ?% o+ O1 R螺丝的长度,零件的数量,钢板的厚度。尤其是某处修改之后,和修改之处相关的部分都要一一确认。2 [  h) N& W& A
包括生活中,有些事,觉得差不多就行了,结果去了一看,不行,就是缺乏确认。

- C" G5 O. D, Z5 k3 g  k. i6 J9 c' e$ J8 T; G: t3 D
确认,就是认真负责,就是逻辑上的清楚。我们最缺这个。

点评

中国企业就是缺少一种认真和谐的企业文化,投机取巧,处处提防。  发表于 2015-1-8 10:55
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发表于 2012-6-17 20:15:20 | 显示全部楼层
谦逊,求实!
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发表于 2012-6-17 20:20:06 | 显示全部楼层
曾跟小日本一起工作过,有问题解决不了就怪中国人,他们虽然很勤奋

点评

看来哪儿都不是净土,关键是正能不能压邪,权责是不是分清。  发表于 2015-1-8 11:21
关键是,然后你都做了什么。  发表于 2013-6-26 23:31
游客
  发表于 2012-6-18 08:42
我认识一朋友就在日企工作很多年,据他说刚来的日本人遇到问题是会努力自己解决的,不怪别人,可在他们公司的部分老油条日本人就会这样做的推卸责任,所以大侠说的应该属实。  发表于 2012-6-18 08:42
真实情况是怪谁?怪中国人有无证据?  发表于 2012-6-17 20:27
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发表于 2012-6-17 20:50:06 | 显示全部楼层
那是一家台资公司,聘请的日本研发团队设计相机快门,台湾和大陆工程师设计组装夹具和测试设备,零件在大陆生产,生产组装出来的不良品太高,怎么都没办法解决这个问题,公司不到一年就关闭
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